Это мероприятие — не просто выставка, а настоящая площадка для любителей адреналина. Гостям предложат множество захватывающих развлечений: от демонстраций дрифт-команд до лекций от лидеров отрасли, которые поделятся своими знаниями и опытом.

В рамках выставки зрители смогут не только наблюдать за высококлассными заездами, но и принять участие в дрифт-такси — уникальном опыте, который позволит каждому испытать скорость и драйв находясь профессионально управляемом автомобиле.

«DRIFT EXPO» — это не просто событие, а настоящий праздник автокультуры, который станет ярким завершением сезона и объединит единомышленников в одном из красивейших городов России.

Подробности и полная программа: www.driftexpo.ru

Мотоцикл, приобретённый в июле, был доставлен волонтерами из движения «Ангелы фронта» в Донецкую народную республику. Из обязательств Губернаторского центра Архангельской области и депутата областного Собрания Александра Фролова последовало содействие в отправке подарка.

Боец 61-й бригады с позывным «Буц», уже испробовавший новый «железный конь», поделился, насколько важен такой транспорт для доставки медикаментов и продуктов к линии боевого соприкосновения:

"До линии фронта в среднем 20–30 километров. На ногах это занимает слишком много времени. Мотоцикл обеспечит нам возможность быстро и эффективно доставить необходимые грузы."

Помимо этого, боец поблагодарил Аркадия Рысина за поддержку, подчеркнув братство между архангелогородцами.

Доставка гуманитарной помощи не ограничивается только военными — морские пехотинцы из 61-й бригады регулярно получают посылки от земляков, в том числе маскировочные сети и сладости. Запланированные грузы также были отправлены для 144-й мотострелковой дивизии и 104-й артиллерийской бригады, воевавших на Днепровском фронте.

Слова благодарности от военнослужащих подчеркивают значимость тёплых сообщений и поддержки со стороны родных. "Спасибо за вашу помощь, вся поддержка имеет огромное значение," - резюмировал боец с позывным «Ключ», выражая готовность выполнить свою задачу и приблизить Победу.

История ветерана и современные герои демонстрируют, как память о прошлом может сплотить людей и создать новые возможности для поддержки тех, кто сегодня поднимает знамя защиты Родины.

В 2025 году Архангельск начал реализацию программы по ликвидации брошенного автотранспорта, ставшую одной из ключевых инициатив главы города Дмитрия Морева. Эта программа направлена на очистку дворов и общественных пространств от «мертвых» автомобилей, которые годами портили городской ландшафт, загораживали тротуары и мешали нормальному движению пешеходов и транспорта. Как сообщается в материале газеты АГВС, данная кампания уже охватила все округа Архангельска и начала приносить свои первые результаты.

Брошенные автомобили представляют собой серьезную проблему для инфраструктуры любого города. Они занимают парковочные места, ухудшают санитарное состояние территорий и становятся пристанищем для мусора и вандалов. В Архангельске это явление стало особенно заметным на таких улицах, как проспект Ломоносова, набережная Северной Двины и других ключевых точках города. По данным АГВС, в августе этого года по решению городских властей была организована специализированная эвакуация, в результате которой с территории Октябрьского округа были вывезены ржавые останки старых кузовов и разобранных автомобилей.

Программа ликвидации брошенного автотранспорта базируется на очень простой и понятной схеме. Если владельца автомобиля не удаётся найти или он игнорирует уведомления о необходимости утилизации, то ржавые машины отправляются на специализированные стоянки. Вернуть свой автомобиль возможно только после возмещения всех расходов на его эвакуацию и хранение. В противном случае, транспортные средства направляются на переработку.

Очистка городских пространств от брошенных автомобилей - это не только вопрос эстетики, но и экологии. Брошенные машины могут стать источником загрязнения, так как в них содержатся масла, антифризы и другие химические вещества. При попадании этих субстанций в почву и водоемы, шансы на негативное влияние на местные экосистемы значительно увеличиваются.

Инициатива Дмитрия Морева по очистке Архангельска является важным шагом к улучшению экологической ситуации в городе. Убирая брошенные автомобили, власть демонстрирует умеренность в вопросах экологии и заботу о здоровье граждан.

https://агвс.рф/2025/08/13/689c32f1a9653642810b302e.html

Эта инициатива стала ярким примером того, как цифровые технологии могут решать задачи сразу на нескольких уровнях: образование, развитие профессиональных компетенций и поддержка инфраструктурной отрасли. Как отметила в интервью изданию «Вестник России» сама Эльвира Юрьевна, проект направлен на подготовку специалистов, которые одновременно владеют инженерными навыками и ИТ-компетенциями, что актуально для новых экономических и социальных вызовов.

«В России 2023 год объявлен Годом наставничества, и это стало отличной возможностью усилить внимание к передаче профессионального опыта. Наш проект объединил образовательные учреждения, бизнес и инженеров, чтобы готовить специалистов, способных не только отвечать запросам времени, но и развивать наш регион», — поделилась Эльвира Кускова.

Один из ключевых аспектов проекта — внедрение отечественных цифровых решений, что стало особенно актуальным в условиях санкционного давления и отказа от иностранного ПО. Это позволило не только минимизировать зависимость от импортных технологий, но и создать новые возможности для локальных специалистов. 

Особенно важно то, что поддержка местных профессионалов дает Хабаровскому краю шанс оставаться экономически стабильным. «Теперь инженеры региона могут работать с проектами федерального уровня, не покидая дома, а пространство для их профессионального становления мы создаем здесь, в родных городах», — подчеркнула Кускова.

Ещё один важный вызов, обозначенный предпринимательницей, — это отток молодёжи из регионов. Как говорит Кускова, многие молодые люди уезжают из-за недостатка рабочих мест, негибкости образовательных программ, отсутствие актуальных рынку и общего состояния социальной инфраструктуры. Эти процессы снижают налоговый и кадровый потенциал территорий, делая их менее привлекательными для жизни. 

В рамках федеральной программы «Женщины-Лидеры Дальнего Востока и Арктики», где Эльвира Кускова выступает соавтором, было предложено решение: создание цифровой платформы, которая объединит образовательные учреждения, работодателей и государственные структуры. На такой площадке можно будет анализировать запросы рынка труда, адаптировать образовательные программы и предоставлять доступ к рабочим местам. Это, как считает Эльвира Кускова, поможет остановить отток молодых специалистов. 

«Мы хотим дать молодёжи возможность расти и развиваться, не покидая родной дом. Это станет основой для новых инициатив, объединяющих образование, бизнес и государственное управление», — объясняет она.

Как критерий качества жизни в регионе Эльвира Юрьевна предлагает использовать «Индекс счастья». Этот показатель будет базироваться на доступности образования, уровню занятости, досуговой инфраструктуре и других социальных аспектах. 

«Люди должны быть уверены в будущем своих детей. Возможность получить образование, найти профессию и жить достойно — это то, ради чего мы трудимся», — отмечает она.

По мнению Эльвиры Кусковой, наставничество имеет значение не только для молодых специалистов, но и для опытных предпринимателей, которые сталкиваются с непростыми вызовами сегодня. «Санкции, внедрение новых технологий, сокращения — все эти проблемы требуют поддержки. Работая вместе, мы можем создать более устойчивую экономику и сообщество», — уверена она.

Победа на конкурсе «Люди дела» стала для Эльвиры Юрьевны не только признанием важности уже сделанного, но и площадкой для новых идей. «Настоящие изменения начинаются с тех, кто готов работать для общего блага. Только так мы можем сделать будущее наших регионов привлекательным и устойчивым», — подытожила она.

Бизнес-лагерь — это не просто обучающий тренинг, это уникальное событие, позволяющее участникам не только овладеть новыми управленческими навыками, но и погрузиться в интенсивную, симуляционную среду. В отличие от традиционных форматов, лагерь предоставляет возможность учиться через иммерсивный опыт — полное погружение в симулированную деловую среду со своими законами, банками и средствами массовой информации. Участники интегрируются в этот мир, действуя и принимая решения, как в реальной жизни, только в ускоренном темпе.

Одним из ключевых аспектов бизнес-лагеря является возможность полной анонимности для участников. Выбор игрового имени и роли позволяет менеджерам экспериментировать с различными стратегиями и подходами без страха перед возможными неудачами. Это создает благоприятные условия для профессионального и личностного роста, где ошибки воспринимаются как шаги на пути к успеху, а не как поражение.

Владимир Тарасов, несомненно, является легендарной фигурой в мире делового образования. Его подходы, часто альтернативные западным моделям менеджмента, делают акцент на культурную специфику и адаптивное обучение. Методология Тарасова направлена на развитие гибкости мышления и улучшение управленческих навыков даже в условиях глубоких изменений. Именно благодаря таким инновациям и становится возможным провести мероприятие, которое по праву можно назвать уникальным.

Создавая «маленькое государство» с собственными правилами, бизнес-лагерь предлагает участникам за короткий срок прожить целый жизненный цикл, сталкиваясь с задачами по распределению ресурсов, созданию бизнесов и управлению политикой. Этот опыт позволяет участникам понять последствия своих решений, оценить риски и усовершенствовать свои стратегические навыки. В конечном итоге, участники получают не просто знания, а практический опыт, который можно применять в реальной жизни.

Завершая программу, участники не просто становятся более компетентными управленцами, но и частью уникального сообщества. Они формируют прочные, доверительные связи с единомышленниками, что может сыграть решающую роль в их дальнейшей карьере. Такое сообщество поддерживает профессиональные и личные отношения, способствуя взаимному росту и развитию.

Сегодня бизнес-лагеря представляют собой один из наиболее перспективных форматов обучения, предлагая участникам не просто теоретические знания, но и практические навыки, необходимые для успешного управления в условиях неопределенности. Бизнес-лагерь «Навыки непредсказуемости» от Владимира Тарасова — это возможность погрузиться в интенсивный мир инноваций и стать лидером изменений завтрашнего дня. Приняв участие в таком мероприятии, каждый способен сделать шаг навстречу своему профессиональному и личностному росту, укрепив свои позиции в мире бизнеса.

Наша редакция будет внимательно следить за подготовкой к этому значимому событию и предоставит вам самую полную и актуальную информацию о бизнес-лагере. Не упустите возможность стать частью нового витка в профессиональном развитии и продвижении!

Коллега Юрия Коробова из Танзании Игого Отиено Олуга на полях рыбопромышленного форума, проходящего в северной столице, подчеркнул: «Внешнеторговые операции между нашими странами сопровождаются высокими транзакционными издержками. Также существуют значительные транспортно-логистические издержки, препятствующие эффективной торговле. Мы видим огромный потенциал сотрудничества в аквакультуре. Россия в очередной раз продемонстрировала высокий уровень в организации подобных мероприятий, что привлекло живой интерес представителей различных стран и регионов России к этой отрасли».

Председатель правления АО «Берега» Юрий Коробов со своей стороны отметил, что из-за того, что многие товары доставляются из Танзании в Россию через третьи страны, статистика российско-танзанийской торговли искажается. Поднятые вопросы требуют серьезного внимания с обеих сторон для преодоления существующих барьеров и эффективного использования потенциала взаимовыгодного сотрудничества.

Важным направлением в Танзании станет работа в области «голубой экономики», что предполагает развитие морских и прибрежных ресурсов. Концепция «голубой экономики», одобренная ООН, способствует ответственному использованию ресурсов океана для экономического роста, улучшения условий жизни людей и сохранения окружающей среды.

Делегация из Танзании, приехавшая на VII Международный рыбопромышленный форум, намерена тщательно изучить предложения российских предпринимателей и внедрить самые передовые из них у себя в стране. Особый интерес у представителей компании ZAFICO (Zanzibar Fisheries Company) вызвали передовые технологии выращивания различных сортов аквакультуры, таких как рыба и креветка. Их применение позволит эффективно справляться с задачами, стоящими перед руководством занзибарской рыбопромышленной компанией.

Управляющий директор ZAFICO, доктор Амейр Хайдар Мшенга, заявил: «Я подчеркнул для себя высокий уровень организации форума и развитие рыбной отрасли в России. Наши страны имеют большой потенциал для реализации совместных проектов в этой отрасли. Я искренне надеюсь, что российские инвесторы, придя в Танзанию, приобретут отличных партнеров и выстроят великолепный бизнес».

Посещение делегацией рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий стало результатом серьезной и долгой работы двух стран. Сегодня ожидается подписание соглашения о создании «Российско-Африканского центра по развитию деловых и культурных связей со странами Африки» со штаб-квартирой в Дар-эс-Саламе. Напомним, что еще в рамках форума «Россия-Африка 2023» было сделано важное заявление о строительство большого рыбопромышленного комбината и работа по его возведению уже началась.

Юрий Коробов, как представитель «Деловой России» в Танзании, рассказал информагентству «АрхПерспектива» о важности участия в работе форума: «Предложенные инициативы направлены в профильные министерства обеих стран. Одной из стратегических задач является оптимизация товарной структуры двусторонней торговли. Танзания может усилить свое присутствие на российском рынке за счет экспорта органических фруктов, овощей и переработанной древесины.

Мы понимаем важность создания официального реестра инвестиционных проектов. Следующий шаг — это изучение возможности открытия совместной особой экономической зоны «Россия-Танзания». Мы также рассматриваем значительное увеличение инвестиций в транспортную и социальную инфраструктуру Танзании», — отметил Юрий Анатольевич.

«Приезд делегации такого уровня говорит об открытости страны к сотрудничеству. Интерес к российским технологиям и практикам очень понятен и реален в ближайшее время. Я уверен, что Танзания обретает в лице России надежного партнера не только в рыбной отрасли, но и в других секторах экономики и гуманитарных проектах. У наших стран большое будущее», — подытожил Юрий Коробов.

Участники встречи подчеркнули важность такого взаимодействия, совместно отметив, что будущее зависит от способности интегрировать экономические, культурные и инновационные инициативы, находя точки соприкосновения даже на самых разных уровнях взаимодействия. Позитивно настроенные на будущее партнеры выразили уверенность в том, что комплексные меры, разработанные совместными усилиями, позволят преодолеть существующие барьеры и создать благоприятные условия для взаимовыгодной торговли и экономического роста.

Таким образом, визит танзанийской делегации демонстрирует стремление обеих стран к созданию устойчивого и плодотворного партнерства. Работа миссии продолжается, и впереди ожидаются визиты в Тверь и Москву.

Владимир Путин, президент России, осознавая значимость проблемы, поручил провести научный анализ состояния Волги и Каспийского моря. Как указывает эксперт-эколог, председатель совета директоров АО «Берега России» Юрий Коробов, состояние уровня воды в этих водоемах ухудшается с каждым годом. Предпосылки к этому процессу очевидны, и их необходимо решать как можно скорее.

«У снижения уровня реки Волги четыре основные проблемы, которые на мой взгляд лежат на поверхности», — заявил Юрий Анатольевич в интервью для REAL TV. Он выделяет такие факторы, как избыточное использование воды населением, недостаток системной работы по дноуглублению, а также сокращение количества лесов по берегам Волги. Все это приводит к ускоренному стеканию талых вод и, как следствие, недостаточному пополнению водоемов.

Особое внимание Коробов уделяет тому факту, что два главных притока Каспийского моря – Волга и Урал – питают море почти на 90%. Учитывая существующие проблемы, можно прогнозировать, что в ближайшие 20 лет уровень воды в Каспии может снизиться еще на 20%. Это оказывает сильное влияние не только на экологический баланс региона, но и на жизни миллионов людей, проживающих вблизи этих водоемов. Юрий Коробов поделился, какие меры можно и нужно предпринять:

«Мы можем использовать опыт предыдущих десятилетий. Главное – популяризация бережного отношения к воде. Я считаю, что это поможет воспитать целое поколение, которое будет воспринимать эту проблему серьезно.

Не менее важно высаживать леса, работать с лесным фондом, запретить вырубку в критически важных местах, возобновлять расчистку коренных ручьев и речушек, впадающих в Волгу. Волга – это часть «кровеносной» системы нашей страны, нуждающаяся в лечении, отдыхе и профилактических работах».

В условиях глобального потепления, а также с развитием пригородов, промышленности и сельского хозяйства, спрос на воду еще больше возрастет. Каспийское море, не связанное с Мировым океаном и часто именуемое самым большим озером Земли, сталкивается с проблемой стремительного падения уровня воды – до 69 сантиметров ежегодно.

Юрий Коробов предупредил, к чему может привести бездействие: «Это грозит гибелью людей и всего человечества. Если посмотреть «на картину в целом» и вспомнить футуристические фильмы о далеком будущем, то это могут быть войны за воду, когда люди станут убивать друг друга за литр воды. Если мы не начнем обсуждать эту проблему сейчас, наше будущее поколение может оказаться в таком мрачном сценарии.

Много сделано правительством, общественными организациями и экологами. Качество воды в Волге сейчас улучшено, но проблема в том, что ее объем уменьшается. Каспийское море также находится в критическом состоянии из-за серьезного обмеления. Размер обмеления сопоставим по площади с целыми странами».

В современном мире, когда акцент делается на экономический рост, важность экологических вопросов часто оказывается в тени. Мы часто слышим о необходимости повышения ВВП и создания рабочих мест, но защита окружающей среды должна стоять в центре нашего внимания. В условиях западных санкций, под угрозой оказались не только экономические проекты, но и важные инициативы по обновлению речного флота и экологическим программам. Замораживание этих проектов и осложненное финансовое взаимодействие между странами каспийского региона наносят ущерб не только настоящему поколению, но и будущим.

«Когда у людей будет нехватка питьевой воды или качество воды значительно ухудшится, нас могут ждать эпидемии и другие серьезные проблемы», — предупреждают эксперты.

Президент России Владимир Путин инициирует ряд мер, направленных на решение экологических вопросов в бассейне Волги, подчеркивая необходимость того, чтобы эти задачи стали приоритетом не только для России, но и для всех соседствующих стран. Для улучшения экологической ситуации требуется скоординированная работа всех стран региона, а также активное участие простых граждан.

Эксперт Юрий Коробов настаивает на том, что экологические проблемы должны быть поставлены на один уровень с экономическими. «Решение этих вопросов требует того же объема внимания, ресурсов и усилий, как и развитие экономики», — утверждает он.

С каждым годом вопрос о монтаже кондиционеров на фасаде здания становится все более актуальным, особенно в периоды жары и жарких летних дней. Ведь для установки внешнего блока кондиционера требуется согласие общего собрания собственников, поскольку это относится к общему имуществу многоквартирного дома. Нарушение этих правил, поясняет «АрхСити Групп», может привести к серьезным проблемам с законом.

Руководитель управляющей компании Максим Раздобурдин подчеркнул: «Установка кондиционеров должна происходить с учетом интересов всех собственников и не должна наносить ущерб общему имуществу. Для минимизации рисков и сохранения внешнего вида домов, компания включает в повестку дня собраний собственников обсуждение технических условий установки внешних блоков кондиционеров».

Это важное изменение касается не только жилых, но и нежилых помещений, и поможет улучшить условия проживания и работы в многоквартирных домах Архангельска. УК «АрхСити Групп» активно работает над созданием комфортного и безопасного пространства для всех жителей города.

Активное участие жителей в уборке города играет важную роль в создании более чистого, опрятного и ухоженного Архангельска. Директор УК «АрхСити Групп» Максим Раздобурдин выразил благодарность всем, кто принял участие в субботниках и внес свой вклад в улучшение города:

"Спасибо всем присоединившимся! Ваше активное участие является примером того, что Архангельск может стать лучше, чище и опрятнее не только благодаря усилиям специализированных коммунальных бригад, но и благодаря заботе и участию неравнодушных жителей. Это особенно важно в преддверии Дня Победы. Давайте продолжим нашу инициативу и поможем нашим дворам измениться к лучшему!"

Официальное сообщество администрации Архангельска в социальной сети ВКонтакте информирует, что жители могут сообщить о мусоре, собранном в мешках для утилизации, обратившись в администрацию своего округа.

Присоединяйтесь к инициативе и помогите сделать наш город лучше! Уборка не только способствует улучшению экологической ситуации, но и поддерживает чистоту и порядок в городе, особенно в преддверии Дня Победы 9 мая. Помните, что забота о окружающей среде начинается с каждого из нас.

Юлию Федорову, которая владеет холдингом «Трест столовых» в Архангельске, обвинив в мошенничестве, отправили в СИЗО на неопределенное время, хотя дома у нее остались маленькие дочки. В городе говорят, что таким образом решили устранить конкурента с госконтрактов по поставкам питания.

Арест Юлии Федоровой противоречит призывам высшего руководства страны подходить осторожно к экономическим делам. Президент РФ не раз акцентировал внимание Генпрокуратуры на том, что необходимо отслеживать и жестко попытки давления на предпринимателей.

В деле Юлии Федоровой немало странностей, которые дают повод общественности для оценки обвинений как надуманных и безосновательных. Предпринимательницу обвиняют в мошенничестве при исполнении государственных контрактов на поставки питания. Суть обвинений связана с тем, что предпринимательница, по мнению следствия, не добавляла в поставляемое лечебное питание белковые композиционные смеси.

Адвокат Мария Корчагина, которая защищает Федорову, подчеркивает, что данное обвинение не имеет под собой достаточных оснований. По ее словам, применение указанных смесей не являлось обязательным согласно действующему приказу Министерства здравоохранения РФ. Кроме того, со стороны заказчика на протяжении всего периода исполнения госконтрактов отсутствовали претензии к количественным и качественным показателям продукции. Пробы питания снимались регулярно, качество строго контролировалось, что подтверждается соответствующими документами.

По словам адвоката, вызывает недоумение и сделанный следствием подсчет ущерба. В него включили даже те группы пациентов, которым данные смеси были противопоказаны. Кроме того, включение данных компонентов в питание было предусмотрено только в рамках некоторых госконтрактов.

При выборе меры пресечения суд не принял во внимание значительный вклад Юлии Федоровой в развитие региона и активную благотворительную деятельность в сфере поддержки детей и стариков, помощь СВО. Также никак не было учтено наличие у предпринимательницы двух маленьких дочерей, которые в настоящее время находятся в состоянии стресса. Дети испуганы обыском, прошедшим в доме в 6:30 утра, и отсутствием матери.

Адвокат Юлии Федоровой намерена настаивать на изменении меры пресечения с содержания в СИЗО на домашний арест. Заседание суда состоится в Архангельске в первой декаде мая.

Управлением кулинарными аспектами нового ресторана Padron занимаются два известных шеф-повара: Адриан Кетглас, обладатель мишленовской звезды, и молодой, но чрезвычайно талантливый Евгений Цыганов. Их совместный талант и обширный опыт соединились в новаторской кулинарной концепции заведения.

Как сообщает портал «Вестник России», меню в Padron представляет собой уникальное слияние испанских и португальских кулинарных традиций, включая известные блюда, такие как пинчо, кальдерета и паэлья, а также малоизвестные, но от того более интересные национальные деликатесы. Особое внимание уделяется мясу, которое созревает прямо внутри ресторана, и характерным элементам баскской кухни. После закрытия ресторана El Faro, Padron стал единственным заведением подобного рода в Москве.

По словам одного из владельцев группы Folk Team, ресторан Padron обратит на себя внимание не только своей кулинарией и обслуживанием, но и скрытым аспектам, заложенным в его концепцию. Сюда входят целостность и профессионализм персонала, архитектурное оформление помещения, дизайн, а также уникальное сочетание ресторана и спикизи-бара.

Потребность в специализированном оборудовании для ресторанов, невзирая на западные санкции, успешно решили российские производители и поставщики. Первые, оперативно нашли решение и наладили выпуск необходимого рынку оборудования, а вторые организовали качественную и своевременную поставку, наладив для доставки недостающего оборудования, альтернативные каналы поставки. Группу Folk Team, чтобы избежать ненужные сложности, обратилось за помощью к опытным специалистам из компании «Алтэк» для обеспечения своего нового ресторана профессиональной кухонной техникой. Компания оказала комплексную поддержку группе на всех этапах работы.  

«В ресторанном бизнесе, являющимся очень конкурентным, мне импонирует группа Folk Team (рестораны Folk, Amber и Eno Bistro). Владельцы этой группы Дмитрий и Вениамин очень креативно и со знанием дела подходят к запуску новых проектов. Они, в действительности, в своих заведениях создают незабываемую атмосферу гостеприимства и положительных эмоций», - комментирует Александр Кашенцев, генеральный директор компании «Алтэк».

Группа Folk Team планирует запустить шесть-семь уникальных ресторанов, сфокусировавшись на качественном развитии сетевого проекта. Руководство компании «Алтэк» выразило готовность оказать поддержку, что свидетельствует о том, что профессионалы в ресторанном бизнесе успешно преодолели вызовы, связанные с западными санкциями и колебаниями спроса.

Для решения актуальных экологических проблем, связанных с бассейном Волги, был запущен национальный проект «Экология», срок реализации которого завершается в конце 2024 года. О его итогах и важных аспектах рассказал эксперт-эколог Юрий Коробов в интервью для радио России.

«Причины затоплений прибрежных территорий часто не в естественных природных процессах или неслаженной работе структур, – говорит Юрий Коробов. - Часто затопления случаются из-за  нарушения законодательства, когда крупнопанельные дома строятся в заведомо затопляемой зоне. Не стоит буквально воспринимать выражение «дом на воде».

Одной из актуальных угроз для прибрежных территорий являются паводки, которые могут нанести серьезный ущерб. Эксперт отмечает наиболее опасные участки в районах Нижнего Новгорода и Вологды, где особенности рельефа и разлива Волги усиливают риски. Чтобы предотвратить негативные последствия паводков, необходимо совместное усилие организаций, таких как МЧС, Гидрометцентр и Росгидромет.

Юрий Коробов подчеркивает важность комплексных действий для эффективного урегулирования ситуации. Среди ключевых мероприятий – дноуглубление, строительство очистительных сооружений и контроль за состоянием инфраструктуры. Хотя, на текущий момент проблем с гидроэлектростанциями нет, необходимо понимать, что техника со временем изнашивается, поэтому важно правильно обслуживать и поддерживать все построенное.

Для сохранения здоровья Волги и его природных богатств необходимо продолжать усилия по охране и восстановлению экосистемы реки. Сбережение биоразнообразия, рыбных запасов, растительности берегов и коренных ручьев должно стать приоритетом. Вместе с тем важно продолжать работу по повышению экологического сознания общества, чтобы каждый человек осознавал свою ответственность за будущее Волги и всей планеты.

Экологические проблемы Волги требуют всеохватного подхода и внимания со стороны всех уровней общества и властей. Только объединенными усилиями можно обеспечить сбалансированное сосуществование человека и природы в бассейне Волги, сохранив ту уникальную красоту и мощь, которые делают эту реку настоящим символом России.

Выводы эксперта Юрия Коробова подтверждают этот подход: «Конечно, проведена огромная работа, очень много сделано и это очевидно – рассказал эксперт – но задачи остались. Прежде всего это замор рыбы, настоящая проблема, которая не видна человеческому глазу, но существующая в тревожных масштабах. Поэтому нужно не останавливаться вместе с окончанием сроков Национального проекта «Экология», а продолжать проводить работы по дноуглублению, сохранению растительности по берегам, спасению коренных ручьев и – главное – воспитанию экологического сознания у населения».

По данным исследования, 83% организаций испытывают дефицит персонала. Управляющая компания «ЖЭУ ЗАВ РЕМСТРОЙ» выделяет программы наставничества и обучения новых сотрудников, особенно молодых кандидатов и студентов специализированных учебных заведений, как ключевые факторы в решении этой проблемы.

С начала марта текущего года компания начала прием на производственную практику студентов «Архангельского техникума строительства и экономики». Первая группа студентов, включающая Егора Валова и Даниила Замятина, уже завершила практику по специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений».

Студенты активно приступили к выполнению широкого спектра задач под руководством наставников: они изучали и анализировали документацию, используемую при эксплуатации зданий,  составляли списки дефектов для дальнейшего ремонта, проводили технические осмотры объектов, общались с клиентами управляющей компании, вносили предложения по улучшению качества обслуживания и принимали участие в уборке территории и помещений общего пользования.

Рассказывает Егор Валов: «Для прохождения производственной практики мы с Даниилом обращались в различные управляющие компании, но в большинстве случаев получили отказ или предложения устроиться простыми разнорабочими. Нам такой подход к студентам не понравился, потому что помимо работы мы хотели получить знания и опыт в сфере обслуживания эксплуатации жилфонда. Перебрав ещё несколько вариантов, мы обратились в УК «ЖЭУ ЗАВ РЕМСТРОЙ», где нам предложили встречу. В ходе собеседования нам рассказали о процессе предстоящей работы и об условиях прохождения практики, и нам очень понравилось. Во время практики мы выполняли как простые, так и сложные, но порой интересные задачи, перенимали опыт сотрудников управляющей компании «ЖЭУ ЗАВ РЕМСТРОЙ». Данная практика понравилась нам, мы узнали много важного и нового по нашей специальности. Благодарим наших наставников – Мунтян Руслана Михайловича, Баранова Александра Евгеньевича, Буракова Михаила Сергеевича, Кириллова Александра Александровича, Петухова Семёна Сергеевича – за сопровождение в практике и решение деловых вопросов».

Сотрудники и руководство «ЖЭУ ЗАВ РЕМСТРОЙ» благодарят студентов за интерес к компании и к отрасли ЖКХ, за стремление применять теоретические знания на практике, за трудовую дисциплину и ответственный подход к работе.

Ольга Мальгина, руководитель «ЖЭУ ЗАВ РЕМСТРОЙ»:  «В настоящий момент мы практикуем вторую группу студентов, а в середине апреля ждём третью волну учащихся «Архангельского техникума строительства и экономики». Мы надеемся на плодотворное сотрудничество, готовы обеспечить профессиональную подготовку студентов техникума и дальнейшее трудоустройство выпускников с комфортной адаптацией на рабочем месте».

Ольга Мальгина уверена, что подобные инициативы привлекут в отрасль молодых специалистов, способных успешно выполнять разнообразные работы по обслуживанию жилого фонда и помогут решить проблему нехватки квалифицированных кадров.

Максим Раздобурдин, руководитель УК «АрхСити Групп», подчеркнул, что результаты прошлого года свидетельствуют об успешном выполнении запланированных работ. В рамках текущего ремонта жилищного фонда, на общую сумму превышающую 25 миллионов рублей, были осуществлены косметические ремонты подъездов, частичные ремонты кровель и межпанельных швов, а также произведена замена дверей, окон, работы в тепловых пунктах и на инженерных сетях.

Более того, Максим Раздобурдин выразил готовность компании продолжить сотрудничество с жильцами, разрабатывая планы текущего ремонта, решая вопросы о переносе капитального ремонта лифтов и другие важные вопросы на общих собраниях.

Обязательность предоставления годовых отчетов управляющими компаниями позволяет обеспечить прозрачность и эффективность управления многоквартирными домами, обеспечивая контроль со стороны собственников и повышая качество предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.

На прошлой неделе стартовала очередная благотворительная миссия в зону СВО и маршрут, традиционно, начался из Архангельска, где были загружены гуманитарным грузом автомобили. Сделав остановку в Москве, где транспортные средства были просто забиты «под завязку» и тяжело гружённые направились в направление Луганска через Белгородскую область. По маршруту движения волонтёры встречались с земляками, жителями Архангельской области проходящие воинскую службу в зоне СВО и передавали необходимый им груз. Далее, через Северодонецк конвой направился в Рубежное, где был передан первый автомобиль УАЗ, нагруженный медицинскими препаратами, генераторами, экипировкой и многим другим, бойцам 200-ой отдельной гвардейской мотострелковой Печенгской ордена Кутузова бригаде Северного Флота, где служат много Архангелогородцев и жителей области. Там же, в Рубежном, уже поздно ночью, встретившись с земляками, воинами, несущими службу на передовой в районе Кременной и Сватово, было передано передали специальное медицинское оборудование.

Отдельного упоминания заслуживает автомобиль Газель, на котором бойцам были доставлены медикаменты, экипировка и специальное оборудование. Машина была разрисована и главными объектами, нарисованными на бортах машины, были северные, белые медведи и ядерная подводная лодка. Это обращало на себя внимание окружающих в течение всей поездки, во время остановок местные жители с улыбкой спрашивали откуда машина и получив ответ что из Архангельска, с пониманием, провожали в дальнейший путь. Участники гуманитарной миссии так и прозвали автомобиль «Медведицей».

Дальнейший маршрут следовал по направлению Дебальцево, Макеевка, Донецк, Енакиево, Бердянск, Мелитополь, Чонгар, Джанкой. По пути маршрута происходили встречи с земляками и бойцами из других регионов. В Запорожской области, в Бердянске гуманитарная миссия поморов адресно приехала в медицинский госпиталь, в котором в ходе предыдущей поездки были получены наказы, в чём из медицинского оборудования и медикаментов, наиболее остро нуждается медицинское учреждение. И в эту поездку было привезено многое из необходимого.

После посещения Мелитополя, дальнейший маршрут пролегал в Херсонскую область, где в Чонгаре в Медсанбат 61-й бригады морской пехоты, где также воюет много северян, был передан автомобиль Газель, та самая «Медведица», загруженная медикаментами, экипировкой и специальным оборудованием. В целом, транспортные средства вместе с участниками гуманитарной миссии, достойно преодолели очень сложный маршрут, длиною почти 3 000 км при максимальной загрузке.

В ходе этой гуманитарной поездки в зону СВО, на собранные россиянами, земляками-поморами средства, было передано нашим воинам два автомобиля (УАЗ «Буханка» и «Газель») с медикаментами, генераторами, экипировкой и многим другим, на сумму более 4 млн. рублей. Гуманитарная миссия была выполнена в полном объёме, а её участникам предстоял долгий путь домой.

Председатель Правления РОО «Поморского землячества в Москве» Александр Николаевич Савинов от имени инициативной группы патриотов из Архангельской области выразил огромную благодарность всем, кто помог, особенно членам Поморского землячества в формировании гуманитарного груза и заверил, что подобные выезды в зону СВО, помощь жителям братских республик и адресная поддержка земляков, жителей-воинов Архангельской области, будет продолжена.